Nieuws

Gooi vandaag nog je RFI of RFP het raam uit wanneer je in een ERP-selectietraject zit en start met een Proof of Value als essentiële stap vooruit! Het starten met een Proof of Value (PoV) in plaats van een Request for Information (RFI) of Request for Proposal (RFP) heeft verschillende voordelen, vooral bij de selectie van een nieuw ERP-systeem zoals Microsoft Dynamics 365 Business Central. Hier zijn enkele belangrijke redenen waarom bedrijven beter kunnen beginnen met een PoV.

Proof of Value (PoV) is een belangrijke tussenstap in het selectie- en implementatieproces van Microsoft Dynamics 365 Business Central. Het biedt een praktische manier om te valideren of de oplossing daadwerkelijk voldoet aan de bedrijfsbehoeften en bijdraagt aan de beoogde bedrijfsdoelen. In tegenstelling tot een Proof of Concept (PoC), die voornamelijk focust op technische haalbaarheid, richt een Proof of Value zich op de concrete bedrijfswaarde van de oplossing.

Als u momenteel al gebruik maakt van Business Central, zijn sneltoetsen een handige manier om veelvoorkomende taken sneller uit te voeren. U werkt productiever door met uw toetsenbord veelgebruikte functies op te roepen in plaats van met uw muis of vinger. Oneindig vaak zoeken in de actiebalk is niet langer nodig. We laten de belangrijkste sneltoetsen graag aan u zien.

Field Service Management (FSM) verwijst naar het proces van het beheren van buitendienstactiviteiten, zoals onderhoud, reparaties en installaties. Dit omvat het plannen van werkopdrachten, waarbij de juiste taken op het juiste moment aan de juiste technici worden toegewezen, en het beheren van voorraden om ervoor te zorgen dat technici altijd de benodigde materialen bij zich hebben.

Business Central biedt bedrijven verschillende tools om hun werkprocessen efficiënter te maken. Eén van de handige functies zijn taakwachtrijposten. Deze posten helpen bij het organiseren en volgen van verschillende taken binnen het systeem. Maar wat maakt ze nu zo waardevol? In deze blog ontdek je zes redenen waarom je taakwachtrijposten zou moeten gebruiken in Business Central en hoe ze je bedrijfsprocessen kunnen verbeteren.

In de wereld van IT en bedrijfsvoering zoeken organisaties voortdurend naar manieren om efficiënter en innovatiever te werken. Twee verhalen over een houthakker illustreren op een krachtige manier hoe belangrijk het is om zowel de juiste tools als de juiste kennis te hebben. Deze verhalen bieden waardevolle inzichten die we kunnen toepassen in de zakelijke context.

Het einde van het jaar nadert, en dat betekent dat veel bedrijven zich voorbereiden op een van de belangrijkste administratieve taken: het afsluiten van het boekjaar. Een correcte jaarafsluiting is essentieel om ervoor te zorgen dat je financiële administratie nauwkeurig, compleet en klaar is voor het nieuwe jaar. Met Microsoft Dynamics 365 Business Central kun je dit proces eenvoudig, overzichtelijk en gestructureerd uitvoeren. Of je nu een ervaren gebruiker bent of net begint met Business Central, met het juiste stappenplan sluit je jouw boekjaar soepel en foutloos af. Volg hieronder de stappen om het proces succesvol te doorlopen.

In de moderne bedrijfswereld is efficiëntie cruciaal. Een van de meest effectieve manieren om dit te bereiken is door het implementeren van digitale werkbonnen. Deze technologie biedt tal van voordelen voor organisaties, vooral binnen het field service management. In deze blog bespreken we wat digitale werkbonnen zijn, hoe ze werken en wat hun impact is op de buitendienst en service management.

We kennen het allemaal: je werkt in Business Central en wilt een rapport of factuur over een bepaalde periode bekijken. Maar ja, welke datums horen daar ook alweer bij? Het kan ook behoorlijk irritant zijn om steeds precies de juiste datums in te stellen. Gelukkig biedt Business Central een aantal slimme trucjes om een datumbereik in te voeren, zonder dat je elk getal handmatig hoeft in te tikken. In deze blog nemen we je mee door de mogelijkheden en shortcuts hiervoor. Zo heb je altijd snel de juiste periode te pakken!

In de huidige bedrijfswereld is het steeds zeldzamer dat één enkel groot softwarepakket alle processen binnen een bedrijf ondersteunt. Steeds meer organisaties gebruiken een breed scala aan kleinere applicaties die elk een specifieke taak uitvoeren. Afhankelijk van de grootte en complexiteit van het bedrijf, kunnen dit tientallen tot zelfs honderden gespecialiseerde tools zijn. Deze verandering, van één grote applicatie naar meerdere kleine, gespecialiseerde systemen, komt voort uit de behoefte aan meer flexibiliteit, schaalbaarheid en een snellere manier om nieuwe diensten op de markt te brengen. Het laat zien hoe bedrijven hun IT-structuur aanpassen om wendbaar en concurrerend te blijven.

In de moderne bedrijfswereld vormen ERP-systemen de kern van veel organisaties. Ze helpen bij het stroomlijnen van bedrijfsprocessen, verhogen de efficiëntie en leveren waardevolle inzichten. De implementatie van deze oplossing is slechts de eerste stap. Het succes is sterk afhankelijk van de betrokken mensen en de voortdurende optimalisatie van de omgeving om te blijven voldoen aan bedrijfsdoelstellingen en zich aan te passen aan de constant veranderende marktomstandigheden. 

Voorraadbeheer bij service- en onderhoudsorganisaties vraagt om een andere aanpak dan bij handelsorganisaties. Binnen een service- en onderhoudsorganisatie is klanttevredenheid essentieel, dus is het cruciaal om de juiste voorraad op tijd beschikbaar te hebben om aan de Service Level Agreements (SLA’s) te voldoen. In deze blog zullen we dieper ingaan op de specifieke mogelijkheden en voordelen van geavanceerde softwareoplossingen en hoe ze kunnen bijdragen aan een effectiever voorraadbeheer in de service- en onderhoudssector.