“Als je feedback mag ontvangen, moet je het ook kunnen geven”

Richard heeft in zijn loopbaan al veel verschillende werelden leren kennen. Na zijn studie Bedrijfskundige Informatica begon hij in de horeca- en evenementenbranche, waar hij doorgroeide van medewerker in de bediening tot partner binnen een internationaal horeca-projectbureau. Met vestigingen in meerdere landen verzorgde de organisatie horecapersoneel voor grote evenementen zoals WK’s en races. “Werk en privé liepen toen compleet door elkaar,” vertelt Richard. “Zeven dagen per week werken en vier uur slaap per nacht was eerder regel dan uitzondering.” In die periode ontdekte hij hoe belangrijk structuur, overzicht en samenwerking zijn binnen een organisatie. Na jaren in de evenementenwereld maakte hij de overstap naar business consultancy, met een focus op verandermanagement, procesoptimalisatie en de combinatie van business en IT. Via Ronald Evers kwam hij uiteindelijk in contact met Bluace. “Mijn eerste indruk van Mark was meteen duidelijk,” vertelt Richard. “Een ondernemer met enorm veel ideeën en energie, maar ook iemand die wel wat structuur in zijn organisatie kon gebruiken.” Juist dat sprak hem aan. “Ik werk graag in kleinere organisaties waar je samen echt iets kunt opbouwen.” Richard werd geboren in Den Haag en groeide op in Apeldoorn, waar hij tegenwoordig weer woont samen met zijn vrouw Sandra. In zijn vrije tijd beoefent hij al jarenlang aikido en behaalde hij inmiddels zijn tweede dan. Daarnaast is hij al ruim twintig jaar lid van de Confrérie du Sabre d’Or, een broederschap waarbij champagneflessen traditioneel met een sabel worden geopend. “Een mooie legitieme manier om af en toe een beetje chic feest te vieren,” zegt hij met een knipoog.

Binnen Bluace houdt Richard zich vooral bezig met business consultancy, klanttrajecten en verandermanagement. Hij begeleidt organisaties bij implementaties en helpt processen slimmer en efficiënter in te richten. Daarbij kijkt hij niet alleen naar systemen, maar juist naar de mensen en processen eromheen. “Veel kennis zit nog in hoofden van mensen,” legt hij uit. “Dat werkt zolang een organisatie klein blijft, maar als je wilt groeien moet je processen slimmer organiseren.” Wat Richard direct aansprak binnen Bluace is de open en informele cultuur. “Het is nuchter, direct en er is veel ruimte voor humor,” vertelt hij. “Als je feedback mag ontvangen, moet je het ook kunnen geven.” Juist die combinatie van ondernemerschap, vrijheid en samenwerken past goed bij hem. Tegelijkertijd ziet hij veel kansen om de organisatie verder te professionaliseren, bijvoorbeeld op het gebied van structuur en projectorganisatie.

Voor de toekomst wil Richard graag bijdragen aan de verdere groei van Bluace, zonder dat het persoonlijke karakter verloren gaat. “Het hoeft niet perfect te zijn,” zegt hij. “Maar als iets werkt en mensen zien de voordelen, dan ontstaat beweging vanzelf.”

Ben jij onmisbaar in het team van Bluace?

Een groepsfoto van alle medewerkers van Bluace tijdens het padellen met de Bluace hoodies
Scroll naar boven